Главная » Статьи » Студентам » Логистика |
ЗАДАНИЕ Рассмотрим торговое предприятие, которое реализует продукцию потребителям с собственного склада. Интенсивность выполнения потребительских заказов (Compliting) зависит от объема продукции к продаже по текущим (Demand) и просроченным заказам (BackOrder) и объема продукции на складе (Stock). Восполнение запасов (StockIn) осуществляется посредством закупки продукции у поставщиков и поставки ее на склад. В случае образования задолженности перед потребителями (BackOrder) предприятие может осуществлять внеплановые поставки продукции (UpPurchase) для частичного или полного покрытия (fBO) объема невыполненных заказов в течение 2 дней (Delivery_Lag). Ежедневный объем спроса (Aux_1) имеет нормальный закон распределения с математическим ожиданием 5,1 т и стандартным отклонением 1,3 т. Для уменьшения амплитуды случайных колебаний объема спроса используется его среднее значение (Demand) за 6 дней. Периодичность плановых закупок продукции у поставщиков (Order_Period) составляет 5 дней. Объем закупки (EOQ) при этом продукции равен 12 т. Объем запасов на складе (Stock) на начальный момент имитации составляет 10 т., тогда как задолженность отсутствует. Цена реализации 1 т продукции (Price) равняется 10 тыс. грн. Цена закупки 1 т продукции (CostsPerPurchase) – 5 тыс. грн. Стоимость осуществления одного заказа на поставку продукции для восполнения запасов на предприятии (CostsPerOrderRelease) равна 0,1 тыс. грн. Удельные
затраты на хранение продукции в день (CostsStoringPerTon) –
0,22 тыс. грн. Штрафы
вследствие образования задолженности перед потребителями в расчете на 1 т
продукции (FeePerTon) установлены в размере 0,4
тыс. грн. Разработайте системно-динамическую модель закупочно-сбытового процесса торгового предприятия. Имитируйте работу предприятия в течение 26 дней. Определите прибыль предприятия за этот период времени. Оцените влияние стратегии управления запасами (объем и периодичность закупок продукции) на эффективность сбытового процесса. Отметим, что модель может быть легко адаптирована под промышленное предприятие, когда восполнение запасов осуществляется из производственной системы предприятия. РЕШЕНИЕ Первым шагом
построения системно-динамической модели является разработка
причинно-следственной диаграммы закупочно-сбытового процесса. На рис. 1.
отображены общие зависимости между характеристиками закупочного и сбытового
процессов. Рис. 1.
Причинно-следственная диаграмма закупочно-сбытового процесса Далее определим уравнения величин материального и информационного потоков. Ежедневный объем спроса имеет нормальный закон распределения с математическим ожиданием 5,1 т и стандартным отклонением 1,3 т: Aux_1 = Среднее значение спроса за 6 дней: AVG(Aux_1,DELAYPPL(Aux_1,1),DELAYPPL(Aux_1,2),DELAYPPL(Aux_1,3), Определим величины закупочного и сбытового процесса: init BackOders = 0 – объем продукции по просроченным заказам (задолженность) flow BackOders = + dt*Demand – dt*Compliting init Stock = 10 – объем запасов продукции на складе предприятия flow Stock = + dt*Stock_In – dt*Stock_Out aux Compliting = MIN(Stock, (BackOders + Demand)) – интенсивность выполнения потребительских заказов (в натуральном выражении) aux Stock_In = UpPurchase+EOQ*IF(Order_Release=0,1,0) aux Stock_Out = Compliting – интенсивность отгрузки продукции со склада aux model_time = TIME – встроенная функция для учета модельного времени. aux Order_Release = model_time MOD Order_Period – функция инициации закупки, где MOD – оператор деления по модулю; aux UpPurchase = fBO*DELAYPPL(BackOders,Delivery_Lag) – внеплановые поставки продукции для покрытия задолженности перед потребителями (восполнения недопоставок потребителям) const Delivery_Lag = 2 const EOQ = 12 – объем закупки продукции у поставщиков const fBO = 0.5 – доля восполнения общего объема задолженности const Order_Period = 5 – период между закупками продукции у поставщиков Диаграмма системно-динамической модели закупочно-сбытового процесса на торговом предприятии представлена на рис. 2.
Рис. 2. Диаграмма системно-динамической модели Уравнения расчета финансовых результатов деятельности предприятия: const Price = 10 – цена реализации 1 т продукции const FeePerTon = 0.4 – штраф вследствие возникновения дефицита продукции const CostsPeOrderrRelease = 0.1 – затраты на осуществления заказа на закупку const CostsPerPurchase = 5 – стоимость закупки 1 т продукции const CostsPerUpPurch = 1 – затраты на внеплановое восполнение 1 т продукции const CostsStoringPerTon = 0.22 – затраты на хранение 1 т продукции aux CostsUpPurch
= UpPurchase*CostsPerUpPurch – общие затраты на внеплановую поставку продукции
в момент времени t aux CostInc = Stock*CostsStoringPerTon – общие затраты на хранение продукции в момент времени t aux CostsPurchase = Stock_In*CostsPerPurchase – общие затраты на закупку продукции в момент времени t aux Fee = FeePerTon*BackOders – общие издержки вследствие возникновения задолженностей aux OrderReleaseCosts = Order_Release*CostsPeOrderrRelease aux ProfitPerTime = Revenue-OrderReleaseCosts-Fee-CostsPurchase-CostInc-CostsUpPurch – прибыль в момент времени t aux Revenue = Compliting*Price – выручка от реализации в момент времени t aux Total_Costs = TotalFee+TotalCostsStoring+TotalCostsOrderR+TotalCostsPurchase – общие (аккумулированные) затраты к моменту времени t init Total_Profit = 0 – аккумулированная прибыль от реализации продукции к моменту времени t (нарастающим итогом) flow Total_Profit = +dt*ProfitPerTime init Total_Revenue = 0 – аккумулированная выручка от реализации продукции к моменту времени t (нарастающим итогом) flow Total_Revenue = +dt*Revenue init TotalCostsOrderR = 0 flow TotalCostsOrderR = +dt*OrderReleaseCosts init TotalCostsPurchase = 0 flow TotalCostsPurchase = +dt*CostsPurchase init TotalCostsStoring = 0 flow TotalCostsStoring = +dt*CostInc init TotalFee = 0 flow TotalFee = +dt*Fee Динамика изменения величин закупочно-сбытового процесса представлена на рис. 3. Рис. 3. | |
Категория: Логистика | Добавил: kvn2us (02.08.2009) | | |
Просмотров: 4409 | |