Жерліцин Д.М., Кравченко В.М., Мандра В.В. (2017). Методологічні засади вертикальної інтеграції морських портів у ланцюги постачань // Актуальні проблеми економіки. – № 6 (192). – С. 72-82.

У  статті  досліджено  проблеми  функціонування  і  розвитку  морських  портів. Визначено складові стратегії інтеграції морського порту з іншими портами та різнорідними ланцюгами постачань. Обґрунтовано методологічні засади застосування проектного підходу, SCOR-моделі, концептуальної моделі створення цінності під час управління портом. Розроблено схему базових категорій управління морським портом.

Кравченко В.М., Шурма Р.І. Задачі управління ресурсними потоками на підприємстві // Бізнес Інформ. – 2013. – №6. – C. 302–307.

Для скорочення витрат на основну діяльність підприємства та мінімізації втрат від порушень у забезпеченні технологічних процесів матеріальними ресурсами досліджено моделі визначення оптимального обсягу замовлень на постачання ресурсів, задачі об’ємно-календарного планування та зв’язки між цими моделями та задачами.

Жерліцин Д.М., Кравченко В.М. Особливості реалізації інструментів бюджетування фінансової системи підприємства // Вісник Одеського національного університету: серія «Економіка». – 2015. – Т. 20. Вип. 3. – С. 83-87.

Досліджено теоретичні питання формування механізму бюджетування фінансової системи підприємства. Визначено структурні елементи та методи реалізації цього механізму. Запропоновано нові та вдосконалено діючі бюджети фінансової системи підприємства.

Кравченко В., Теленкова Д. (2016). Механизм многокритериальной оценки и выбора поставщиков и оптимизации закупок продукции. Economic and Law Paradigm of Modern Society, No. 2. pp. 63-68.

Статья посвящена вопросам формализации механизма оценки и выбора поставщиков на основе набора критериев эффективности и надежности поставок продукции предприятию. При этом учитываются как ценовые, так и неценовые факторы управления закупками и закупочной логистики. Строгая алгоритмичность и четкая формализация процесса оценивания поставщиков обеспечена за счет применения нотации еЕРС (ARIS). Полученные интегральные оценки каждого из отобранных в перечень рекомендованных поставщиков передаются в оптимизационную модель. Они используются в качестве поправочных коэффициентов в целевой функции, направленной на минимизацию общих затрат предприятия на закупку продукции и возможных потерь вследствие нарушения его требований к поставкам. Реализация данной модели позволяет выбрать наилучших поставщиков и определить оптимальные объемы закупок у них.

  Zherlitsyn Dmytro, Kravchenko Volodymyr (2016) Supply Chain Resilience Through Operations and Finance Management // Scientific Letters of Academic Society of Michal Baludansky, Vol. 4, No 1, pp. 193-197.

  Кравченко В.Н., Кузнецов В.С. Концепция моделирования маркетингово-ориентированного управления предприятием в сфере информационного бизнес // Міжнародний науковий журнал "Економічна кібернетика". - 2012. - №4-6 (76-78). - С. 56-61

  Кравченко В.Н., Лысенко А.Ю. Имитационное моделирование потоковых процессов в системах производства и сбыта металлоизделий // Міжнародний науковий журнал "Економічна кібернетика". - 2012. - №1-3 (73-75). - С. 20-33

  Кравченко В.М. Гібридний метод підтримки та прийняття управлінських рішень на основі обробки експертних суджень і нечіткої логіки // Формування ринкової економіки в Україні. – Львів, 2012. – Вип. 27. – С. 165-168.

Kravchenko, Volodymyr (2013). Discrete-Event Simulation of Production and Sales Processes in a Company. International Journal of Economics, Commerce and Management. – Vol. 1, Is.2.

Кравченко В.М. Структурна модель механізму ієрархічного планування діяльності організації // Вісник Тернопільського національного економічного університету: наук. ж-л. – 2012. – Вип. 3. – С. 110-117.